實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目是集教研、教學(xué)、實(shí)踐、產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)為一體,結(jié)合行業(yè)技術(shù)與模式,建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。 盛世龍圖可以為智慧服裝和便利店等零售門店、智慧校園、智慧圖書(shū)館、智慧城市閱讀角等實(shí)訓(xùn)基地提供整個(gè)閉環(huán)智能終端及平臺(tái)服務(wù)。
打造書(shū)香城市,創(chuàng)建全民閱讀環(huán)境,Saiothome城市悅讀空間,讓閱讀變得更愉悅、更時(shí)尚、更智慧!
一、目前全民閱讀的痛點(diǎn):
1、公共圖書(shū)館痛點(diǎn):
公共圖書(shū)館是城市重要的文化設(shè)施和文明載體,是公共文化服務(wù)、更好地推進(jìn)書(shū)香城市建設(shè)、推動(dòng)全民閱讀的主導(dǎo)者,但隨著城市化快速發(fā)展和人們生活節(jié)奏加快等特點(diǎn),目前公共圖書(shū)館存在以下一些痛點(diǎn):
(1)空間大,圖書(shū)利用率低
公共圖書(shū)館一般場(chǎng)地唯一,規(guī)模比較大,圖書(shū)藏有量多,但隨著人們生活節(jié)奏的加快和城市化規(guī)模發(fā)展,讀者很少有時(shí)間去單純與圖書(shū)館借閱圖書(shū),造成大量圖書(shū)沒(méi)有高效利用,造成場(chǎng)地、人員、空間、內(nèi)部設(shè)施的浪費(fèi)。
(2)圖書(shū)借還不方便
在圖書(shū)借還中,讀者由于受到工作時(shí)間、地域、距離的問(wèn)題,借還一本書(shū)投入的時(shí)間、財(cái)力、空間精力很大。從而從思想上阻止了讀者的借閱意愿。
(3)單純采取總分館模式,運(yùn)營(yíng)成本大
隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,公共圖書(shū)館雖然近幾年采用了城市書(shū)房的模式發(fā)展分館業(yè)務(wù),解決讀者借還書(shū)的痛點(diǎn),但后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本較高,從而在服務(wù)數(shù)量上無(wú)法滿足讀者最后一公里的需求。
(4)單純總分館閱讀模式功能單一,讀者積極性不高
未來(lái)是用戶體驗(yàn)為中心的時(shí)代,用戶更愿意在時(shí)尚生活中一站式體驗(yàn)。單純的閱讀環(huán)境并不能讓閱讀變得更快樂(lè),也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)快樂(lè)閱讀。
2、書(shū)店的痛點(diǎn)
實(shí)體書(shū)店是城市重要的文化窗口和文化地標(biāo),實(shí)體書(shū)店為了更好的實(shí)現(xiàn)盈利,以圖書(shū)作為場(chǎng)景入口,在模式上不斷創(chuàng)新,裝修上營(yíng)造一種快樂(lè)、時(shí)尚的氛圍,書(shū)店功能也開(kāi)始趨向多元化,比如閱讀+休閑+活動(dòng)+展示等多模式并行,以滿足用戶的體驗(yàn)感和舒適度,但現(xiàn)實(shí)的實(shí)體書(shū)店的痛點(diǎn):
(1)租金成本高,壓力大
對(duì)于書(shū)店來(lái)說(shuō),一般都選擇的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地在商業(yè)街、步行街、商場(chǎng)附近等繁華場(chǎng)所或者學(xué)校、社區(qū)、超市等人口密集地帶,租金壓力相對(duì)比較大。
(2)引流成本高
隨著電商的發(fā)展,線上購(gòu)物成為一種時(shí)尚,線下獲客難,獲客成本比較高。
在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、線上線下不斷融合的新零售下,共贏、共享才能贏的更大的發(fā)展空間。
圖書(shū)館攜手書(shū)店共同打造“城市悅讀空間”,讓彼此的痛點(diǎn)互補(bǔ)發(fā)揮更大的空間,讓閱讀變得更快樂(lè),更便捷。
二、書(shū)店+圖書(shū)館結(jié)合的“城市悅讀空間”模式、優(yōu)勢(shì)及發(fā)展?jié)摿Γ?/span>
1、“城市悅讀空間”模式:
圖書(shū)館攜手書(shū)店共同打造的“城市悅讀空間”,書(shū)店為公共圖書(shū)館提供一定范圍的閱讀空間和用電環(huán)境作為分館,分館內(nèi)的圖書(shū)由公共圖書(shū)館提供,于此同時(shí),書(shū)店為分館提供上架、整理等服務(wù),公共圖書(shū)館支付空間、用電環(huán)境、圖書(shū)整理服務(wù)費(fèi)用。
2、好處:
(1) 公共館好處:
1)利用書(shū)店優(yōu)勢(shì)空間,讓讀者在各城市繁華區(qū)域休閑、購(gòu)物、親子環(huán)境中愉快閱讀。
2)利用各區(qū)域“城市悅讀空間”,實(shí)現(xiàn)就近閱讀,就近借還。
3)利用書(shū)店“城市悅讀空間”,,可以在低費(fèi)用,低運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)城市大面積人群的閱讀服務(wù)。
(3)書(shū)店好處:
1)通過(guò)與公共圖書(shū)館合作,圖書(shū)館可以以服務(wù)支付形式分?jǐn)偛糠址孔狻?/span>
2)通過(guò)提供服務(wù)產(chǎn)生增值收益。
3)通過(guò)“城市悅讀空間”,書(shū)店可以更多吸引客流。
4)通過(guò)“城市悅讀空間”,讀者可以產(chǎn)生二次消費(fèi),比如銷售咖啡、飲料、以及圖書(shū)銷售等。
(4)讀者的好處
1) 讀者在很輕松的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)從圖書(shū)借還、購(gòu)買、閱讀等體驗(yàn)式服務(wù)。
2) 讓圖書(shū)借還變得更加簡(jiǎn)單、從而引領(lǐng)圖書(shū)全民閱讀。
3) 讓客戶在美好生活中實(shí)現(xiàn)愉快閱讀,智慧閱讀。
3、“城市悅讀空間”發(fā)展?jié)摿?
未來(lái),會(huì)有更多的圖書(shū)館與書(shū)店共同建設(shè)圖書(shū)館“分館”,為廣大市民提供更廣泛、更多元的公益閱讀服務(wù)。
書(shū)店與圖書(shū)館的結(jié)合會(huì)成為一道亮麗的文化風(fēng)景線。更好地讓遍布全城的書(shū)店參與全民閱讀,為廣大市民提供多元化的閱讀選擇。
公共圖書(shū)館與實(shí)體書(shū)店的結(jié)合將展現(xiàn)出獨(dú)特的文化魅力。“城市悅讀空間”是個(gè)小空間,但是卻可以支撐大未來(lái)?!俺鞘袗傋x空間”讓廣大市民可以在里面安靜地讀書(shū),享受閱讀帶來(lái)的樂(lè)趣。
“通過(guò)“城市悅讀空間”建設(shè),可以進(jìn)一步提升圖書(shū)館總分館體系公共文化服務(wù)效能,打通公共文化服務(wù)“最后一公里,促進(jìn)公共文化服務(wù)均等化、優(yōu)等化,滿足市民朋友們不斷增長(zhǎng)的精神文化需求,提高城市居民的幸福感。”
三、Saiothome“城市悅讀空間”全棧式智能化系統(tǒng)介紹
Saiothome作為城市悅讀空間場(chǎng)景服務(wù)品牌,通過(guò)公共圖書(shū)館+書(shū)店一站式智能閉環(huán)智能終端+軟件+平臺(tái)系統(tǒng)助力智慧城市全民閱讀。構(gòu)建“小空間、大智慧”的悅讀服務(wù)體系。
Saiothome“城市悅讀空間”從進(jìn)門到出門場(chǎng)景智能系統(tǒng)流程分布:
1、讀者進(jìn)入書(shū)店,通過(guò)出入口EM+RFID雙系統(tǒng)內(nèi)置客流統(tǒng)計(jì)或者客流攝像頭形成客戶入場(chǎng)畫(huà)像記錄。
2、在書(shū)店購(gòu)買區(qū)域,通過(guò)條碼自助結(jié)算系統(tǒng)、手機(jī)結(jié)算系統(tǒng)、人工結(jié)算獲取結(jié)算記錄。
3、在“城市悅讀空間”區(qū)域,讀者可以實(shí)現(xiàn)基于人臉識(shí)別、會(huì)員卡RFID自助借還機(jī)實(shí)現(xiàn)圖書(shū)借還功能。新會(huì)員需要關(guān)注公共圖書(shū)館公眾號(hào)并注冊(cè)電子會(huì)員卡。
4、讀者出書(shū)店大門,EM+RFID雙系統(tǒng)中EM部分識(shí)別書(shū)店內(nèi)部圖書(shū)磁條,RFID部分識(shí)別“城市悅讀空間”部分RFID標(biāo)簽,正常辦理手續(xù)正常出入,未辦理正常購(gòu)買、借還手續(xù)系統(tǒng)報(bào)警并實(shí)現(xiàn)人臉抓拍。數(shù)據(jù)上傳大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
5、Saiothome城市悅讀空間服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)讀者從進(jìn)門到出門一站式圖書(shū)購(gòu)買、借還、客流、圖書(shū)總借還數(shù)、客流出入總累計(jì)等功能數(shù)據(jù)平臺(tái)展示。結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智慧化運(yùn)營(yíng)服務(wù)。